黨的二十大報告指出，“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來”。作為西南地區(qū)鋼鐵行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵始終將“人才強(qiáng)企”作為核心戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)化的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵體系，構(gòu)建了一支技術(shù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)、富有活力的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。

筑巢引鳳：以優(yōu)厚平臺凝聚人才磁場

作為國家高新技術(shù)企業(yè)和全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)，達(dá)州鋼鐵憑借其獨(dú)特的“人才磁場”效應(yīng)，不斷吸納各類優(yōu)秀人才。2025年，企業(yè)計劃招聘87名新員工，短短10天即吸引超4000名求職者競聘，崗位競爭比例達(dá)50:1，彰顯出強(qiáng)大的品牌吸引力。

“入職那天，公司黨委負(fù)責(zé)人親自給我們上第一課，說‘歡迎成為驕傲的方大人’。當(dāng)時我還不太懂這句話的分量，直到領(lǐng)到萬元現(xiàn)金紅包、免費(fèi)工作餐，連父母都收到‘孝敬金’時，我才明白這里不僅是企業(yè)，更是一個家。”——2020年入職員工徐鏡淞笑著說道。近年來，達(dá)州鋼鐵深諳“留人先留心”之道，構(gòu)建了涵蓋員工職業(yè)發(fā)展與生活關(guān)懷的全方位福利體系。除具有競爭力的薪酬外，2020年6月至2025年1月，企業(yè)累計投入超4億元用于員工福利，包括免費(fèi)工作餐、通信話費(fèi)補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)用資助及別具特色的“孝敬父母金”等。此外，依托“國家企業(yè)技術(shù)中心”“博士后科研工作站”等創(chuàng)新平臺，達(dá)州鋼鐵為員工提供多項(xiàng)參與重大工程的機(jī)遇。從成達(dá)萬高鐵到川藏成都樞紐，企業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國家基建項(xiàng)目，員工在貢獻(xiàn)社會的同時，也實(shí)現(xiàn)了個人能力的跨越式成長。一位應(yīng)聘者坦言：“面試時了解到能參與多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，我當(dāng)即決定加入——這樣的舞臺可遇不可求?！?/span>

“任何一家企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開人才的支撐?！比肆Y源部部長趙興江介紹，企業(yè)通過“引、育、選、用、留”全鏈條機(jī)制，持續(xù)從清華大學(xué)、重慶大學(xué)等高校吸納精英，并培育出全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級勞動模范等標(biāo)桿人才，他們爭當(dāng)骨干、爭做先鋒的精神，示范帶動全體員工為企業(yè)增光添彩。技術(shù)骨干龔波表示：“公司不僅提供資源支持科研創(chuàng)新，更以‘爭當(dāng)先鋒’的文化激勵我們突破自我?！?/span>

從入職第一課到職業(yè)全程護(hù)航，從技術(shù)攻堅到家庭關(guān)懷，企業(yè)以誠意與實(shí)力構(gòu)筑起人才生態(tài)閉環(huán)。正如一名技術(shù)員笑言：“連我媽都心動，問公司是否還招人！”這份雙向奔赴的信任，正是達(dá)州鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)底氣。

育才賦能：構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)體系

方大集團(tuán)的帶領(lǐng)下，達(dá)州鋼鐵以“全鏈條”培育體系為犁鏵，深耕人才成長的沃土。面對行業(yè)自動化轉(zhuǎn)型需求，達(dá)州鋼鐵將“師帶徒”制度作為人才培養(yǎng)的基石。新員工入職即與經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干簽訂師徒協(xié)議，通過“一對一”或“一對多”的精準(zhǔn)帶教，快速掌握核心技能。員工冉茂秋在師傅張邱平的指導(dǎo)下，僅一年便熟練掌握了轉(zhuǎn)爐工藝技術(shù)，成為生產(chǎn)一線的中堅力量；動力廠員工喻俊儒在師傅鄧傳平的指導(dǎo)下，迅速掌握自動化設(shè)備操作技能，成為青年創(chuàng)新代表。目前，企業(yè)累計結(jié)對的師徒數(shù)量已超200對，培養(yǎng)出四川省勞動模范李延宏、冶金先進(jìn)青年科技工作者龔波等大批技術(shù)骨干。

近年來，達(dá)州鋼鐵持續(xù)從清華大學(xué)、重慶大學(xué)等知名高校引進(jìn)人才，從引進(jìn)來、培育好、選擇對、用到位、留得住等關(guān)鍵方面入手，為員工量身定制覆蓋全職業(yè)生涯的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋技術(shù)提升、安全管理、行業(yè)前沿等多個領(lǐng)域，并采用“外請專家授課+對標(biāo)學(xué)習(xí)+技能比武”的立體化模式。例如，2023年舉辦的“達(dá)鋼杯”技術(shù)比武，近60名電工、焊工同臺競技，以賽促學(xué)、以賽提能，掀起全員“比學(xué)趕超”的熱潮。煉鐵廠綜合科科長張麗介紹，年度培訓(xùn)計劃中“外送”培訓(xùn)會不定期進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，公司要求把更多機(jī)會給一線員工，讓他們走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

在用人方面，達(dá)州鋼鐵以“實(shí)績定待遇、競爭促成長”為導(dǎo)向，建立“能上能下”的動態(tài)管理機(jī)制，打破傳統(tǒng)用人桎梏，激發(fā)全員奮進(jìn)活力?！肮窘⒘巳瞬艓?，行政職務(wù)和技術(shù)職務(wù)均要人崗相適，對科職干部實(shí)行季度考評、末位淘汰，中層領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行‘半年考評、末位淘汰’，高層領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行‘半年一考評、一年一淘汰’制度。”趙興江介紹，所有管理崗位均開放競聘，為基層員工提供上升通道，這一機(jī)制讓員工始終保持昂揚(yáng)向上的勁頭。

成果彰顯：人才生態(tài)賦能高質(zhì)量發(fā)展

在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下，達(dá)州鋼鐵將人才培養(yǎng)與黨性教育深度融合。通過參加集團(tuán)黨課培訓(xùn)、組織黨員參與志愿服務(wù)等活動，培育員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。例如，黨員唐順利多次參與河南抗洪、社區(qū)公益救援，踐行“請黨放心，強(qiáng)國有我”的誓言。這種精神力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，推動員工在技術(shù)攻關(guān)、新廠區(qū)建設(shè)等任務(wù)中勇?lián)姑?/span>

現(xiàn)如今，通過人才培養(yǎng)與文化融合的持續(xù)深耕，達(dá)州鋼鐵已鍛造出一支“鐵一般信仰、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動能。企業(yè)在吸納就業(yè)、公益救援、技術(shù)輸出等方面積極履責(zé)，形成了“企業(yè)—人才—社會”良性循環(huán)，在新廠區(qū)建設(shè)期間，煉鐵廠原料車間主任鄧志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化工序流程，確保原料系統(tǒng)熱負(fù)荷試車一次性成功，彰顯了人才隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。企業(yè)連續(xù)十二年獲評“四川名牌”，榮膺“中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國20余省市，成為西南地區(qū)釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。

功以才成，業(yè)由才廣。在這火紅的鋼城里，每一位員工既是企業(yè)發(fā)展的參與者，更是時代使命的踐行者。未來，達(dá)州鋼鐵將繼續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，推動“人才鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合，以更開放的姿態(tài)引才、育才、用才，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)。

記者：張柳 秦雪梅